？ 像波士顿矩阵这种用于分析一个企业中不同产品的二维四象限，就是典型的矩阵思维的实际运用。 如图所示： 通过找到产品的两个最重要的维度 - 市场占有率与销售增长率，然后对公司中的每个产品进行分析，从而看到不同产品的不同发展前景，并依次制定不同类型产品的不同发展策略： ①销售增长率和市场占有率「双高」的产品群（明星类产品），因此对这类产品的发展策略是积极扩大经济规模和市场机会，以长远利益为目标，提高市场占有率，加强竞争地位。 ②销售增长率和市场占有率「双低」的产品群（瘦狗类产品）。因此对这类产品的发展策略是：减少批量，逐渐撤退。 ③销售增长率高、市场占有率低的产品群（问题类产品），因此对这类产品的发展策略是：采...

相邻推荐：纸上谈情：那些恋爱中的理论巨人  见微而知著： 紧急营救、国际间谍与神秘牌局  九重春：古代令人上头的小姐姐  黑巧回忆：你是我半生的空欢喜  宴清都：长公主房子塌了  重生六零年代，萌娃有空间  白日焰火：暗夜人生里的微光爱情  修文物的男人  不当舔狗后，校花哭问为什么！  黑暗中的笑殓：洛氏恐怖与死亡威胁  「隐形贫困人口」翻身指南：年轻人如何优雅地搞钱？  爱自己才是开始：关爱女性健康攻略  阳奉阴违：统治与逃避统治的艺术  热恋过敏：他偏要听我心跳声  最后的晚餐：小心，魔鬼就在你身边  他们的精神世界：白色病院观察手记  重返高中当学霸  你瞒我瞒：秘密的模样，就是爱情的真相  我每十日解救一次世界  雨果奖得主郝景芳最新科幻小说：《宇宙跃迁者》